并不是那么难，所有创始人更多花一点心思，研究流程本质上的问题，这些问题能迎刃而解。　　8、运营规划能力弱　　如果消费者正在使用这个产品，消费者对此产品的喜好度是多少?某一消费者停留多久?哪些区域的消费者在什么时间段使用该产品?企业该在哪个时间段推广什么商品?在哪个区域推广哪些活动?订单量多大?如果你没有与使用和参与相关的数据，投资者们很快就会因此开始担心，甚至可能最终放弃与你合作。

　　创新在我们团队，是对于自动化对效率极度的痴迷，如果能用机器做坚决不用人。互联网产品只有从工具转向服务，从互联网提取智慧并用来服务用户，才能具有更大的商业价值。

然而，没有刷上这层油漆，你就不成功了吗?　　我想，真正的问题是，你为何而创业?拜访过许多创业者，我并不相信大部分的创业者是为了最终的上市，或者财务回报。　　01　　大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。